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北京超市开始错道行车差异化经营拒绝价格战

发布时间:2019-10-12 18:34:23 编辑:笔名

北京超市开始“错道行车” 差异化经营拒绝价格战

笔者家住南城,以小区为圆心,步行不超过10分钟的半径内,已有4家超市。零售业(专题阅读)竞争愈发激烈,超市越开越密,是什么支撑着它们一步步走下去?谈及超市这一业态,不少业内专家认为这类公司不可避免地要面对 利润微薄 的问题, 脏活 、 累活 也是不少身处超市公司职员自我调侃言语中最常出现的字眼。在零售业鏖战多年的超市大佬们,之所以能够跻身上市公司,必有过人之处。为老百姓提供日常生活零碎之需的超市,本就需要更为精细的管理与更为缜密的经营思路,甚至走一些别人不敢走的路:当永辉超市(专题阅读)大力将损耗高、被同行视作畏途的生鲜做强、做大时,业界关注的焦点瞬间聚集在 如何做 与 怎么做 ,而 值不值得做 的疑问也就此消失。

面对竞争,京城超市已开始纷纷 错道行车 。作为外资超市的代表,家乐福与沃尔玛充分发挥 国籍 优势,原汁原味的进口食品成为了最有利的竞争商品。前面谈及的永辉超市,其生鲜经营能力有目共睹,明虾、活鱼、冰鲜海产,消费者全部买账。本土零售巨头物美超市,做全零售业态,深入城市大街小巷,一句 物美就在你身边 的口号并不是空喊。注重北京周边地区市场发展的超市发,提前布局市场,占据了属于自己的一席之地。、屈臣氏、万宁等带有时尚标签的便利店,成为了女孩子购买可爱小物的最好摇篮。酷爱红酒并有收藏意向的消费者,对麦德龙一定不会陌生。不同的 一招鲜 吸引不同的客户群,差异化经营让市场更繁荣。

相比两年前,超市开业就铺天盖地大打价格战的场面,如今的超市更看中修炼 内功 ,依靠提升服务质量揽客:精品超市从购物环境入手、社区超市从免费送货做起,甚至超市也开始了 跨界合作 。综观零售市场,京城多家超市已开始联手各大银行推出联名卡,或接受代金卡支付。对于与超市合作的异业者而言,超市所承载的大量稳定顾客,是他们梦寐以求、希冀可以拥有的资源;对于超市本身而言,打造支付方式的多元化,同样是提升服务的路径。拒绝 低档次 竞争的价格战,强强联合成为理智竞争的第一选择。

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